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1：根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標準庫存量； 2：及時與生產部和銷售部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和銷售部發送產品所需的庫存供給； 3：定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務部和生產部； 4：定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部； 5：組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變； 6：制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法； 7：完成上級交辦的其他工作。